远润(北京)企业咨询公司管理咨询运营中心旨在为电力及相关企事业单位提供专业管理咨询服务。

2002年中国电力体制改革后，电力企业逐步成为市场化竞争的主体，但由于转型不彻底而存在观念保守、战略管理与市场竞争意识淡薄、缺乏绩效导向的业务计划与控制体系、组织功能不健全以及管理规范性差等诸多问题。远润咨询电力行业事业部除了进行中国电力行业政策、产业经济环境、市场竞争特点等研究以外，主要针对发电、供电、电力建设及电力设备等产业链中不同细分行业的特点，相应提供符合细分行业和企业运营特点的管理咨询解决方案，旨在帮助电力企业明晰公司战略方向，审视企业管理系统的完整性与一致性，相应制定切实可行的变革策略，从而提升电力企业的管理水平，优化电力企业的资源配置，提高管理意识及人员素质，使中国电力企业建立可获得持续竞争优势的业务模式，完善并整合基于企业核心能力的管理模式。

远润咨询针对电力行业的功能咨询
1．战略咨询；
2．集团管控；
3．人力资源管理；
4．企业文化建设；
5．业务流程优化和再造；
6．财务管理；
7．品牌管理。